沙特红海项目以科学为导向，开发豪华旅游度假村，致力于成为世界上最具代表性的再生旅游项目。目前，沙特红海项目共拥有10,810平方英里土地，包括由90多个岛屿组成的群岛、120英里的海岸线、8,000间酒店客房、70,000个工作岗位。

红海开发公司首席执行官John Pagano强调了此项目在提升自然环境方面的重要性，此项目不仅仅是维持现有自由环境，而是通过调整宾客优先级事项，以及旅游业的整体发展，提升该地区土地与人力的各项潜力。“对于其他人而言，度假村或许只是一些建筑，但当福斯特建筑事务所于今年稍早时，发布了此项目的 11 家酒店的效果图后，以‘绽放珊瑚’为概念的巧妙夺目设计立刻在多个高端设计网络平台社区上广为传播。” 红海开发公司首席执行官John Pagano 表示：“你必须要来这里亲身莅临与体验，因为我很难通过语言的形容来描述如此华丽的地方。”

“世界上最后的隐藏宝藏之一”

首席执行官Pagano表示他的职责是将沙特西海岸地区开发成为世界上最具雄心的奢华旅游目的地，并打造成“世界上最后的隐藏宝藏之一” 。沙特红海项目拥有地球上第四大的珊瑚礁系统，并且未受外界干扰与破坏。这里的动植物生态系统丰富多样，但同时也异常脆弱。

“这里的脆弱而又丰富的动植物生态系统给我们提出了一个非常基本的要求：我们如何才能不破坏它？” Pagano提到。红海开发公司给出的答案是：在难以想象的巨大规模上做到彻底革新的再生发展，而非可持续发展，并产生 30％的净价值正面保护效益。此外，在目前所展现的惊人数据中，有一项特别值得留意——每年的游客人数上限为100万人次。虽然这个数字听起来很高，但其实该项目的面积接近于整个比利时国土大小，并且完全是由可再生能源提供生态支持系统。

Pagano表示： “可持续意味着我们在减缓灾难的发生，更重要的是，我们希望扭转未来。” 在从事大规模开发工作30多年后，Pagano开始采用一种全新的方法。 “这是我以前从未做过的事情——我们引进的第一批员工不是建筑师和工程师，而是科学家。”

保护土地价值，就是最好的投资

红海开发公司与阿卜杜拉国王科技大学携手展开合作，并进行了一次史无前例的海洋空间规划工作。他们将该地区海洋模拟划分为数万个方形区域，通过专门开发的软件程序计算并得出每个区域应赋予的保护价值，以衡量其发展所带来的影响，最终为总体规划的形成提供指导性作用。

“通过计算，我们最终保留了超过75%的岛屿。”Pagano说：“一些岛屿被指定为关键保护区，游客将不能前往那些区域单独旅行，其中不乏有本来可以成为非凡的度假胜地的一些岛屿，但这与我们试图在这里做的事情是背道而驰的。近几十年来，特别是受疫情影响的这几年，开发商肆意地开发自然栖息地，并对自然环境造成了恶劣影响。我们必须愿意付出、妥协、做出牺牲，将自然资源放在资产负债表之上，用与对待金融资本相同的价值去重视它。如果这么做能够有助于拯救地球环境，那这就是值得付出的代价。”

首批度假村最早将与明年年底开业， 16家计划在第一阶段开业的酒店，包括建立在“绽放珊瑚”上的酒店在内，都将于2023年前陆续完工。Pagano认为，届时，全球新冠疫情应当已经得到了有效控制，而该项目带给我们的影响，尤其是积极影响，将会延续。

 “这能让我们都停下来并思考什么是重要的；思考我们未来该如何工作”他说。“人们意识到我们可以做不同的选择，我们不应该只拘泥于过去和现在。” Pagano表示： “我相信在未来会有更多的人关注旅游业的责任感，重视并鼓励那些做得好的地方。我们虽然可以开发更多的海域，但这样会破坏自然独特性。人们将会转而寻找那些不那么热门，可以更多地与自然接触的地方。”